Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning | |
|
Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Termin wird dringend empfohlen. |
![]() |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
|
Termine | KURSTHEMEN 1 | Referen- t/inn/en und Anmer- kungen |
Di. 10.03.2020,
|
Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE
|
alle2 |
Grundlagen - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
|
Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
|
Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(5) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
|
Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
|
Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
|
|
Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(4) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
|
Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020
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||
- b3 - |
Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning | |
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Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Meeting wird dringend empfohlen. |
![]() |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
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Termine | KURSTHEMEN 1 | Referen- t/inn/en und Anmer- kungen |
Di. 10.03.2020,
|
Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE
|
alle2 |
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
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Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
|
Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(5) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
|
Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
|
Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
|
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(4) |
|
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
|
Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020 |
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- b4 - |
Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning | |
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Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Termin wird dringend empfohlen. |
![]() |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
|
Termine | KURSTHEMEN 1 | Referen- t/inn/en und Anmer- kungen |
Di. 10.03.2020,
|
Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE |
alle2 |
Grundlagen - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
|
Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
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Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
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Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
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Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020
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- b5 - |
Manfred Pils IK Digital Business Planning S 2020 |
Stand: 23.1.2021
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Termine, Aktivitäten
jeweils im MZ 003 A Genauere Hinweise zu den Kursthemen beim ersten Meeting am Di. 10.03.2020. |
Di. 10.03.2020, 10:15 - 13:30 Uhr,
Themenvergabe, Vorbesprechung |
Dazwischen: |
Di. 24.3.2020, 10:15 - 13:30 Uhr,
Durchführung ONLINE Online-Anwesenheit erforderlich bzw. dringend erbeten. |
Di. 21.4.2020, 10:15 - 13:30 Uhr, Präsentationen und Diskussion: Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. Referent/in: (2)Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) Referent/in: (NN)Zweitpräsentation(en) und Diskussion: Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience Referent/in: (NN) |
Di. 5.5.2020, 10:15 - 13:30 Uhr, Präsentationen und Diskussion: Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (4)
Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (1)
Zweitpräsentation(en) und Diskussion: Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (1)
|
Di. 19.5.2020, 10:15 - 13:30 Uhr, Präsentationen und Diskussion: Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) Referent/in: (NN)Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (6)
Zweitpräsentation(en) und Diskussion: Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (6)
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings Referent/in: (NN) |
Di. 16.6.2020, 10:15 - 13:30 Uhr, Präsentation(en) und Diskussion: Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell Referent/in: (NN)Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) Referent/in: (5)
Zweitpräsentation(en) und Diskussion: Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (5)
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (3)
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Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr, Präsentation und Diskussion: Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (3)
10:15 - 11:45 Uhr, Zweitpräsentation und Diskussion: Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien Referent/in: (NN) |
Di. 30.6.2020
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Di. 30.6.2020 12:00 - 13:30 Uhr Zweitpräsentationen und Diskussion: Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (2)
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Referent/in: (4)
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) Referent/in: (NN) |
30.6.2020 Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
Die Beurteilung
setzt sich aus folgenden Teilleistungen zusammen: |
Die Beurteilung setzt sich aus folgenden Teilleistungen zusammen: (1) Erstellen und Upload der pdf-Vorpräsentation, der pdf-Kursarbeit und der pdf-Präsentation ins betreffende Forum (siehe die betreffenden "Uploadzonen" im JKU-Moodle). Dabei müssen die korrekten Filenamen verwendet werden (siehe unten). Es handelt sich bei diesem Punkt um eine Gruppenarbeit, upzuloaden bis 1 Tag vor dem jeweiligen Präsentationstermin. (2) Durchführen der Vorpräsentation (Termin siehe Tabelle) sowie der Präsentation des jeweiligen Themas (siehe Tabelle). Die Bewertung erfolgt sowohl als Gruppenarbeit als auch als Einzelarbeit). (3) Mitarbeit im Intensivierungskurs (Bewertung als Einzelarbeit). (4) Rechtzeitige Einzelbeiträge (Bewertung als Einzelarbeit; drei und mehr Postings pro Thema) im jeweiligen Forum im neuen JKU-Moodle bis zum letzten Meeting (Termin siehe untenstehende Tabelle) (5) Es bestehen zwei Alternativen: (5.1) Abschlussklausur ODER (5.2) Zweitpräsentation. Wird beim ersten Meeting bekannt gegeben. (5.1) Abschlussklausur (Bewertung als Einzelarbeit); Termin siehe Tabelle; Lese- und Lernstoff dafür: (5.1.1) Turban et al. 2018 (genaue Quellenangaben dazu siehe weiter unten): Chapters 1 bis 4 (werden als Wissen vorausgesetzt. Wissenslücken bitte selbst beseitigen). Schwerpunkt für diese Lehrveranstaltung ist Chapter 14. (5.1.2) Pils, M.: E-Business-Controlling, 2005 (genaue Quellenangaben dazu siehe unten). (5.1.3) die einzelnen Themen des Intensivierungskurses, soweit diese im IK tatsächlich präsentiert wurden (siehe dazu die betreffenden Uploadzonen im Moodle und die dort gespeicherten pdf-Kursarbeiten und pdf-Präsentationen).
(5.2) Alternativ zur Abschlussklausur gilt folgende Regelung bei einer geringen Anzahl von Teilnehmern und Teilnehmerinnen (Einzelarbeit): Bei einer geringen Anzahl von TeilnehmerInnen entscheidet der Lehrveranstaltungsleiter beim ersten Meeting, ob anstelle der Abschlussklausur eine zweite, kürzere Präsentation (zu einem der Kursthemen) durch die Studierenden erfolgen soll (Zweitpräsentation). In diesem Fall ist eine entsprechende Präsentation im pdf-Format zu erstellen, ins Moodle upzuloaden und im IK zu präsentieren. Es tritt anstelle der Bewertung der Abschlussklausur die Bewertung dieser Zweitpräsentation. Eine zweite Kursarbeit sowie eine zweite Vorpräsentation sind nicht erforderlich. |
Tipp: In Hinblick auf einen besseren Notendurchschnitt nehmen Sie bitte auch den Faktor "Anwesenheit" ernst. Bitte beachten: Absolute Frist für den Upload aller Dokumente ins Moodle ist der Tag des letzten Meetings (siehe Tabelle). Dokumente, die danach einlangen, werden nicht mehr akzeptiert. Bei der Ermittlung der Gesamtnote für die Lehrveranstaltung gilt:
(1) Für eine positive Gesamtnote müssen alle Teilleistungen positiv sein. Kleine Korrekturen (Ausbessern von kleineren Fehlern u. dgl.) bei den genannten Dokumenten sind nachträglich möglich, jedoch nur bis zum Tag des letzten Meetings (Termin siehe untenstehende Tabelle). Bitte die korrigierte Version (wie weiter unten angegeben) als solche kennzeichnen und uploaden. Bewertet wird jeweils die allerneueste Version. |
Bitte beachten: Fehlt eine der genannten Teilleistungen, so wird kein positiver Schein ausgestellt. Keinen positiven Schein gibt es beispielsweise, wenn der Download von pdf-Dokumenten nicht funktioniert. Testen Sie daher den Download. Teilnehmer/innen möchten sich bitte darauf einstellen, dass eine Verschiebung ihrer Präsentation bis zum jeweils nächstfolgenden Meeting möglich ist. Abwesenheit bei Lehrveranstaltungsterminen wirkt sich negativ auf die Beurteilung der Mitarbeit aus. |
Die Länge der Kursarbeit (pdf-Format) liegt pro Person zwischen 12 und 15 Seiten. Im Intensivierungkurs sollen Auswahl und Darstellung der Themen gründlich vorbereitet und verständlich präsentiert werden. |
Bei Mehrfachvergabe eines Themas gilt: Falls das gleiche Thema an zwei oder mehrere Personen vergeben wurde, so wählt die Lehrveranstaltungsleitung jene Person aus, die präsentiert (wird jeweils zu Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben). Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen bereiten sich auf eine Präsentation vor! |
Die erforderliche Benennung der Files für den Upload ins Moodle wird an folgenden Beispielen erläutert:
also z. B. P8_gruber_Vers2.pdf Die Einhaltung dieser Bennennungs-Richtlinien erleichtert wesentlich das Auffinden und Verwalten der Dokumente. Es soll genug Zeit für Diskussionen sein. Eine Präsentation soll daher (ohne Unterbrechungen durch Diskussionen gerechnet) max. 25 Minuten dauern (Vorpräsentationen max. 5 Minuten, ev. erforderliche Zweitpräsentationen max. 15 Minuten). |
Empfohlene Basisliteratur
ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen |
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Wichtige Hinweise |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020 - b2 - |
Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning (Sommersemester 2020) | |
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Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Termin wird dringend empfohlen. |
![]() |
Stichworte: Digital Business, E-Business-Strategie, Strategy Performance Cycle nach Turban et al (mit den Phasen Initiation, Formulation, Implementation, Assessment, Performance Improvement), Architecting Digital Business, Phasen des Electronic Business Plannings, Business Plan, Business Case, Canvas-Modell, E-Business-Geschäftsmodelle, strategische Technologien nach Gartner, Social Media, Strategisches E-Business-Controlling, Strategische DBP-Instrumente, Delta-Modell, E-Business-Risk-Controlling, Trends und Treiber der Digitalisierung, Customer Journey, Touchpoints, Customer Experience, Online-Payment, Last Mile, Smart Logistics Solutions, Online-Marketing, Conversion-Optimierung. |
Die Vergabe eines Themas erfolgt ausschließlich persönlich beim ersten Meeting. Diese Lehrveranstaltung wird unterstützt durch die Lernplattform
Die Modalitäten zur Nutzung werden beim ersten Meeting am Di. 10.03.2020 den anwesenden Studierenden bekannt gegeben. Achtung, in diesem Intensivierungskurs finden bereits beim 2. Meeting, also am Di. 24.3.2020, Vorpräsentationen (alle Gruppen) statt. |
Der Intensivierungskurs wird nicht als Frontalunterricht abgehalten, sondern es geben sowohl der LV-Leiter, als auch die Studierenden in unterschiedlicher Form Input zu den einzelnen Themen ab. Die Studierenden tun dies in den unten genauer beschriebenen Formen (Vorpräsentation, Präsentation, Kursarbeit, Forums- und Diskussionsbeiträge, ev. Zweitpräsentation). Es wird auf die kritische Reflexion und die Diskussion der Themen großer Wert gelegt. |
Die Beurteilung setzt sich aus folgenden Teilleistungen zusammen: (1) Erstellen und Upload der pdf-Vorpräsentation, der pdf-Kursarbeit und der pdf-Präsentation ins betreffende Forum (siehe die betreffenden "Uploadzonen" im JKU-Moodle). Dabei müssen die korrekten Filenamen verwendet werden (siehe unten). Es handelt sich bei diesem Punkt um eine Gruppenarbeit, upzuloaden bis 1 Tag vor dem jeweiligen Präsentationstermin. (2) Durchführen der Vorpräsentation (Termin siehe Tabelle) sowie der Präsentation des jeweiligen Themas (siehe Tabelle). Die Bewertung erfolgt sowohl als Gruppenarbeit als auch als Einzelarbeit). (3) Mitarbeit im Intensivierungskurs (Bewertung als Einzelarbeit). (4) Rechtzeitige Einzelbeiträge (Bewertung als Einzelarbeit; drei und mehr Postings pro Thema) im jeweiligen Forum im neuen JKU-Moodle bis zum letzten Meeting (Termin siehe untenstehende Tabelle) (5) Es bestehen zwei Alternativen: (5.1) Abschlussklausur ODER (5.2) Zweitpräsentation. Wird beim ersten Meeting bekannt gegeben. (5.1) Abschlussklausur (Bewertung als Einzelarbeit); Termin siehe Tabelle; Lese- und Lernstoff dafür: (5.1.1) Turban et al. 2018 (genaue Quellenangaben dazu siehe weiter unten): Chapters 1 bis 4 (werden als Wissen vorausgesetzt. Wissenslücken bitte selbst beseitigen). Schwerpunkt für diese Lehrveranstaltung ist Chapter 14. (5.1.2) Pils, M.: E-Business-Controlling, 2005 (genaue Quellenangaben dazu siehe unten). (5.1.3) die einzelnen Themen des Intensivierungskurses, soweit diese im IK tatsächlich präsentiert wurden (siehe dazu die betreffenden Uploadzonen im Moodle und die dort gespeicherten pdf-Kursarbeiten und pdf-Präsentationen).
(5.2) Alternativ zur Abschlussklausur gilt folgende Regelung bei einer geringen Anzahl von Teilnehmern und Teilnehmerinnen (Einzelarbeit): Bei einer geringen Anzahl von TeilnehmerInnen entscheidet der Lehrveranstaltungsleiter beim ersten Meeting, ob anstelle der Abschlussklausur eine zweite, kürzere Präsentation (zu einem der Kursthemen) durch die Studierenden erfolgen soll (Zweitpräsentation). In diesem Fall ist eine entsprechende Präsentation im pdf-Format zu erstellen, ins Moodle upzuloaden und im IK zu präsentieren. Es tritt anstelle der Bewertung der Abschlussklausur die Bewertung dieser Zweitpräsentation. Eine zweite Kursarbeit sowie eine zweite Vorpräsentation sind nicht erforderlich. |
Bitte beachten: Fehlt eine der genannten Teilleistungen, so wird kein positiver Schein ausgestellt. Keinen positiven Schein gibt es beispielsweise, wenn der Download von pdf-Dokumenten nicht funktioniert. Testen Sie daher den Download. Teilnehmer/innen möchten sich bitte darauf einstellen, dass eine Verschiebung ihrer Präsentation bis zum jeweils nächstfolgenden Meeting möglich ist. Abwesenheit bei Lehrveranstaltungsterminen wirkt sich negativ auf die Beurteilung der Mitarbeit aus. Tipp: In Hinblick auf einen besseren Notendurchschnitt nehmen Sie bitte auch den Faktor "Anwesenheit" ernst. Bitte beachten: Absolute Frist für den Upload aller Dokumente ins Moodle ist der Tag des letzten Meetings (siehe Tabelle). Dokumente, die danach einlangen, werden nicht mehr akzeptiert. Bei der Ermittlung der Gesamtnote für die Lehrveranstaltung gilt:
(1) Für eine positive Gesamtnote müssen alle Teilleistungen positiv sein. Kleine Korrekturen (Ausbessern von kleineren Fehlern u. dgl.) bei den genannten Dokumenten sind nachträglich möglich, jedoch nur bis zum Tag des letzten Meetings (Termin siehe untenstehende Tabelle). Bitte die korrigierte Version (wie weiter unten angegeben) als solche kennzeichnen und uploaden. Bewertet wird jeweils die allerneueste Version. |
Die Länge der Kursarbeit (pdf-Format) liegt pro Person zwischen 12 und 15 Seiten. Im Intensivierungkurs sollen Auswahl und Darstellung der Themen gründlich vorbereitet und verständlich präsentiert werden. |
Bei Mehrfachvergabe eines Themas gilt: Falls das gleiche Thema an zwei oder mehrere Personen vergeben wurde, so wählt die Lehrveranstaltungsleitung jene Person aus, die präsentiert (wird jeweils zu Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben). Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen bereiten sich auf eine Präsentation vor! |
Die erforderliche Benennung der Files für den Upload ins Moodle wird an folgenden Beispielen erläutert:
also z. B. P8_gruber_Vers2.pdf Die Einhaltung dieser Bennennungs-Richtlinien erleichtert wesentlich das Auffinden und Verwalten der Dokumente. Es soll genug Zeit für Diskussionen sein. Eine Präsentation soll daher (ohne Unterbrechungen durch Diskussionen gerechnet) max. 25 Minuten dauern (Vorpräsentationen max. 5 Minuten, ev. erforderliche Zweitpräsentationen max. 15 Minuten). |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
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Termine | KURSTHEMEN 1 | Referen- t/inn/en und Anmer- kungen |
Di. 10.03.2020,
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Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE
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alle2 |
Grundlagen - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
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Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
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Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
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Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
|
|
Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
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Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020
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- b6 - |
Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning (Sommersemester 2020)
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Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Termin wird dringend empfohlen. |
![]() |
Stichworte: Digital Business, E-Business-Strategie, Strategy Performance Cycle nach Turban et al (mit den Phasen Initiation, Formulation, Implementation, Assessment, Performance Improvement), Architecting Digital Business, Phasen des Electronic Business Plannings, Business Plan, Business Case, Canvas-Modell, E-Business-Geschäftsmodelle, strategische Technologien nach Gartner, Social Media, Strategisches E-Business-Controlling, Strategische DBP-Instrumente, Delta-Modell, E-Business-Risk-Controlling, Trends und Treiber der Digitalisierung, Customer Journey, Touchpoints, Customer Experience, Online-Payment, Last Mile, Smart Logistics Solutions, Online-Marketing, Conversion-Optimierung. |
Die Vergabe eines Themas erfolgt ausschließlich persönlich beim ersten Meeting am Di. 10.03.2020. Diese Lehrveranstaltung wird unterstützt durch die Lernplattform
Die Modalitäten zur Nutzung werden beim ersten Meeting den anwesenden Studierenden bekannt gegeben. Achtung, in diesem Intensivierungskurs finden bereits beim 2. Meeting, also am Di. 24.3.2020, Vorpräsentationen (alle Gruppen) statt. |
Der Intensivierungskurs wird nicht als Frontalunterricht abgehalten, sondern es geben sowohl der LV-Leiter, als auch die Studierenden in unterschiedlicher Form Input zu den einzelnen Themen ab. Die Studierenden tun dies in den unten genauer beschriebenen Formen (Vorpräsentation, Präsentation, Kursarbeit, Forums- und Diskussionsbeiträge, ev. Zweitpräsentation). Es wird auf die kritische Reflexion und die Diskussion der Themen großer Wert gelegt. |
Die Beurteilung setzt sich aus folgenden Teilleistungen zusammen: (1) Erstellen und Upload der pdf-Vorpräsentation, der pdf-Kursarbeit und der pdf-Präsentation ins betreffende Forum (siehe die betreffenden "Uploadzonen" im JKU-Moodle). Dabei müssen die korrekten Filenamen verwendet werden (siehe unten). Es handelt sich bei diesem Punkt um eine Gruppenarbeit, upzuloaden bis 1 Tag vor dem jeweiligen Präsentationstermin. (2) Durchführen der Vorpräsentation (Termin siehe Tabelle) sowie der Präsentation des jeweiligen Themas (siehe Tabelle). Die Bewertung erfolgt sowohl als Gruppenarbeit als auch als Einzelarbeit). (3) Mitarbeit im Intensivierungskurs (Bewertung als Einzelarbeit). (4) Rechtzeitige Einzelbeiträge (Bewertung als Einzelarbeit; drei und mehr Postings pro Thema) im jeweiligen Forum im neuen JKU-Moodle bis zum letzten Meeting (Termin siehe untenstehende Tabelle) (5) Es bestehen zwei Alternativen: (5.1) Abschlussklausur ODER (5.2) Zweitpräsentation. Wird beim ersten Meeting bekannt gegeben. (5.1) Abschlussklausur (Bewertung als Einzelarbeit); Termin siehe Tabelle; Lese- und Lernstoff dafür: (5.1.1) Turban et al. 2018 (genaue Quellenangaben dazu siehe weiter unten): Chapters 1 bis 4 (werden als Wissen vorausgesetzt. Wissenslücken bitte selbst beseitigen). Schwerpunkt für diese Lehrveranstaltung ist Chapter 14. (5.1.2) Pils, M.: E-Business-Controlling, 2005 (genaue Quellenangaben dazu siehe unten). (5.1.3) die einzelnen Themen des Intensivierungskurses, soweit diese im IK tatsächlich präsentiert wurden (siehe dazu die betreffenden Uploadzonen im Moodle und die dort gespeicherten pdf-Kursarbeiten und pdf-Präsentationen).
(5.2) Alternativ zur Abschlussklausur gilt folgende Regelung bei einer geringen Anzahl von Teilnehmern und Teilnehmerinnen (Einzelarbeit): Bei einer geringen Anzahl von TeilnehmerInnen entscheidet der Lehrveranstaltungsleiter beim ersten Meeting, ob anstelle der Abschlussklausur eine zweite, kürzere Präsentation (zu einem der Kursthemen) durch die Studierenden erfolgen soll (Zweitpräsentation). In diesem Fall ist eine entsprechende Präsentation im pdf-Format zu erstellen, ins Moodle upzuloaden und im IK zu präsentieren. Es tritt anstelle der Bewertung der Abschlussklausur die Bewertung dieser Zweitpräsentation. Eine zweite Kursarbeit sowie eine zweite Vorpräsentation sind nicht erforderlich. |
Bitte beachten: Fehlt eine der genannten Teilleistungen, so wird kein positiver Schein ausgestellt. Keinen positiven Schein gibt es beispielsweise, wenn der Download von pdf-Dokumenten nicht funktioniert. Testen Sie daher den Download. Teilnehmer/innen möchten sich bitte darauf einstellen, dass eine Verschiebung ihrer Präsentation bis zum jeweils nächstfolgenden Meeting möglich ist. Abwesenheit bei Lehrveranstaltungsterminen wirkt sich negativ auf die Beurteilung der Mitarbeit aus. Tipp: In Hinblick auf einen besseren Notendurchschnitt nehmen Sie bitte auch den Faktor "Anwesenheit" ernst. Bitte beachten: Absolute Frist für den Upload aller Dokumente ins Moodle ist der Tag des letzten Meetings (siehe Tabelle). Dokumente, die danach einlangen, werden nicht mehr akzeptiert. Bei der Ermittlung der Gesamtnote für die Lehrveranstaltung gilt:
(1) Für eine positive Gesamtnote müssen alle Teilleistungen positiv sein. Kleine Korrekturen (Ausbessern von kleineren Fehlern u. dgl.) bei den genannten Dokumenten sind nachträglich möglich, jedoch nur bis zum Tag des letzten Meetings (Termin siehe untenstehende Tabelle). Bitte die korrigierte Version (wie weiter unten angegeben) als solche kennzeichnen und uploaden. Bewertet wird jeweils die allerneueste Version. |
Die Länge der Kursarbeit (pdf-Format) liegt pro Person zwischen 12 und 15 Seiten. Im Intensivierungkurs sollen Auswahl und Darstellung der Themen gründlich vorbereitet und verständlich präsentiert werden. |
Bei Mehrfachvergabe eines Themas gilt: Falls das gleiche Thema an zwei oder mehrere Personen vergeben wurde, so wählt die Lehrveranstaltungsleitung jene Person aus, die präsentiert (wird jeweils zu Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben). Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen bereiten sich auf eine Präsentation vor! |
Die erforderliche Benennung der Files für den Upload ins Moodle wird an folgenden Beispielen erläutert:
also z. B. P8_gruber_Vers2.pdf Die Einhaltung dieser Bennennungs-Richtlinien erleichtert wesentlich das Auffinden und Verwalten der Dokumente. Es soll genug Zeit für Diskussionen sein. Eine Präsentation soll daher (ohne Unterbrechungen durch Diskussionen gerechnet) max. 25 Minuten dauern (Vorpräsentationen max. 5 Minuten, ev. erforderliche Zweitpräsentationen max. 15 Minuten). |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
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TERMINE | KURSTHEMEN 1 | Referent/inn/en u. Anmerkungen |
Di. 10.03.2020,
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Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE |
alle2 |
Grundlagen - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
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Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
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Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
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Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
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Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
|
(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = Zweitpräsentationen als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020
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- b7 - |
Manfred Pils |
www.pils.biz |
23.1.2021 |
IK Digital Business Planning (Sommersemester 2020)
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Leitung des IK: Manfred Pils LV-Nr. 248.306, Klasse 572DIBMDBPU16, ECTS 4 Generalthema: Digital Business Controlling Beginn am Di. 10.03.2020, 10:15 Uhr, Raum MZ 003 A Die persönliche Anwesenheit bereits beim ersten Termin wird dringend empfohlen. |
![]() |
Stichworte: Digital Business, E-Business-Strategie, Strategy Performance Cycle nach Turban et al (mit den Phasen Initiation, Formulation, Implementation, Assessment, Performance Improvement), Architecting Digital Business, Phasen des Electronic Business Plannings, Business Plan, Business Case, Canvas-Modell, E-Business-Geschäftsmodelle, strategische Technologien nach Gartner, Social Media, Strategisches E-Business-Controlling, Strategische DBP-Instrumente, Delta-Modell, E-Business-Risk-Controlling, Trends und Treiber der Digitalisierung, Customer Journey, Touchpoints, Customer Experience, Online-Payment, Last Mile, Smart Logistics Solutions, Online-Marketing, Conversion-Optimierung. |
Die Vergabe eines Themas erfolgt ausschließlich persönlich beim ersten Meeting am Di. 10.03.2020. Diese Lehrveranstaltung wird unterstützt durch die Lernplattform
Die Modalitäten zur Nutzung werden beim ersten Meeting den anwesenden Studierenden bekannt gegeben. Achtung, in diesem Intensivierungskurs finden bereits beim 2. Meeting, also am Di. 24.3.2020, Vorpräsentationen (alle Gruppen) statt. |
Der Intensivierungskurs wird nicht als Frontalunterricht abgehalten, sondern es geben sowohl der LV-Leiter, als auch die Studierenden in unterschiedlicher Form Input zu den einzelnen Themen ab. Die Studierenden tun dies in den unten genauer beschriebenen Formen (Vorpräsentation, Präsentation, Kursarbeit, Forums- und Diskussionsbeiträge, ev. Zweitpräsentation). Es wird auf die kritische Reflexion und die Diskussion der Themen großer Wert gelegt. |
Die Beurteilung setzt sich aus folgenden Teilleistungen zusammen: (1) Erstellen und Upload der pdf-Vorpräsentation, der pdf-Kursarbeit und der pdf-Präsentation ins betreffende Forum (siehe die betreffenden "Uploadzonen" im JKU-Moodle). Dabei müssen die korrekten Filenamen verwendet werden (siehe unten). Es handelt sich bei diesem Punkt um eine Gruppenarbeit, upzuloaden bis 1 Tag vor dem jeweiligen Präsentationstermin. (2) Durchführen der Vorpräsentation (Termin siehe Tabelle) sowie der Präsentation des jeweiligen Themas (siehe Tabelle). Die Bewertung erfolgt sowohl als Gruppenarbeit als auch als Einzelarbeit). (3) Mitarbeit im Intensivierungskurs (Bewertung als Einzelarbeit). (4) Rechtzeitige Einzelbeiträge (Bewertung als Einzelarbeit; drei und mehr Postings pro Thema) im jeweiligen Forum im neuen JKU-Moodle bis zum letzten Meeting (Termin siehe untenstehende Tabelle) (5) Es bestehen zwei Alternativen: (5.1) Abschlussklausur ODER (5.2) Zweitpräsentation. Wird beim ersten Meeting bekannt gegeben. (5.1) Abschlussklausur (Bewertung als Einzelarbeit); Termin siehe Tabelle; Lese- und Lernstoff dafür: (5.1.1) Turban et al. 2018 (genaue Quellenangaben dazu siehe weiter unten): Chapters 1 bis 4 (werden als Wissen vorausgesetzt. Wissenslücken bitte selbst beseitigen). Schwerpunkt für diese Lehrveranstaltung ist Chapter 14. (5.1.2) Pils, M.: E-Business-Controlling, 2005 (genaue Quellenangaben dazu siehe unten). (5.1.3) die einzelnen Themen des Intensivierungskurses, soweit diese im IK tatsächlich präsentiert wurden (siehe dazu die betreffenden Uploadzonen im Moodle und die dort gespeicherten pdf-Kursarbeiten und pdf-Präsentationen).
(5.2) Alternativ zur Abschlussklausur gilt folgende Regelung bei einer geringen Anzahl von Teilnehmern und Teilnehmerinnen (Einzelarbeit): Bei einer geringen Anzahl von TeilnehmerInnen entscheidet der Lehrveranstaltungsleiter beim ersten Meeting, ob anstelle der Abschlussklausur eine zweite, kürzere Präsentation (zu einem der Kursthemen) durch die Studierenden erfolgen soll (Zweitpräsentation). In diesem Fall ist eine entsprechende Präsentation im pdf-Format zu erstellen, ins Moodle upzuloaden und im IK zu präsentieren. Es tritt anstelle der Bewertung der Abschlussklausur die Bewertung dieser Zweitpräsentation. Eine zweite Kursarbeit sowie eine zweite Vorpräsentation sind nicht erforderlich. |
Bitte beachten: Fehlt eine der genannten Teilleistungen, so wird kein positiver Schein ausgestellt. Keinen positiven Schein gibt es beispielsweise, wenn der Download von pdf-Dokumenten nicht funktioniert. Testen Sie daher den Download. Teilnehmer/innen möchten sich bitte darauf einstellen, dass eine Verschiebung ihrer Präsentation bis zum jeweils nächstfolgenden Meeting möglich ist. Abwesenheit bei Lehrveranstaltungsterminen wirkt sich negativ auf die Beurteilung der Mitarbeit aus. Tipp: In Hinblick auf einen besseren Notendurchschnitt nehmen Sie bitte auch den Faktor "Anwesenheit" ernst. Bitte beachten: Absolute Frist für den Upload aller Dokumente ins Moodle ist der Tag des letzten Meetings (siehe Tabelle). Dokumente, die danach einlangen, werden nicht mehr akzeptiert. Bei der Ermittlung der Gesamtnote für die Lehrveranstaltung gilt:
(1) Für eine positive Gesamtnote müssen alle Teilleistungen positiv sein. Kleine Korrekturen (Ausbessern von kleineren Fehlern u. dgl.) bei den genannten Dokumenten sind nachträglich möglich, jedoch nur bis zum Tag des letzten Meetings (Termin siehe untenstehende Tabelle). Bitte die korrigierte Version (wie weiter unten angegeben) als solche kennzeichnen und uploaden. Bewertet wird jeweils die allerneueste Version. |
Die Länge der Kursarbeit (pdf-Format) liegt pro Person zwischen 12 und 15 Seiten. Im Intensivierungkurs sollen Auswahl und Darstellung der Themen gründlich vorbereitet und verständlich präsentiert werden. |
Bei Mehrfachvergabe eines Themas gilt: Falls das gleiche Thema an zwei oder mehrere Personen vergeben wurde, so wählt die Lehrveranstaltungsleitung jene Person aus, die präsentiert (wird jeweils zu Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben). Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen bereiten sich auf eine Präsentation vor! |
Die erforderliche Benennung der Files für den Upload ins Moodle wird an folgenden Beispielen erläutert:
also z. B. P8_gruber_Vers2.pdf Die Einhaltung dieser Bennennungs-Richtlinien erleichtert wesentlich das Auffinden und Verwalten der Dokumente. Es soll genug Zeit für Diskussionen sein. Eine Präsentation soll daher (ohne Unterbrechungen durch Diskussionen gerechnet) max. 25 Minuten dauern (Vorpräsentationen max. 5 Minuten, ev. erforderliche Zweitpräsentationen max. 15 Minuten). |
Als Basisliteratur werden empfohlen (ist jeweils durch themenspezifische Spezialliteratur zu ergänzen):
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TERMINE | KURSTHEMEN 1 | REFERENT/INN/EN u. Anmerkungen |
Di. 10.03.2020,
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Einführung Themenvergabe, Vorbesprechung |
alle2 |
dazwischen | Selbständiges Durchführen der vorbereitenden Aktivitäten (Literaturrecherche, Einarbeiten in die Themen, Erstellen der Vorpräsentationen) | alle |
Di. 24.3.2020, |
Vorpräsentationen (Themen 1 bis 9)
Durchführung ONLINE |
alle2 |
Grundlagen - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 21.4.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 1: Digital-Business-Geschäftsmodelle im Kontext ausgewählter Entwicklungen Hinweise: Def. Geschäftsmodell, vgl. z. B. Hansen et al. 2019, S. 72ff.; Hansen et al. 2015, S. 206f.; ausgewählte 3 Beispiele für aktuelle Geschäftsmodelle des Digital Business. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
Zu den Details zur Videokonferenz siehe E-Mail und Moodle. |
(2) |
Präsentation und Diskussion Thema 2: Hype-Cycle for Emerging Technologies (nach Gartner) Hinweis: Letzte 4 Jahre im Vergleich (mit Hinweisen auf wichtige Veränderungen) |
(NN) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
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Di. 5.5.2020, |
Präsentation und Diskussion Thema 3: Konfliktäre Digital-Business-Geschäftsmodelle Hinweise: Inner- und zwischenbetriebliche Konflikte zwischen Old Economy und Digital Business, Blue-/Red-Ocean-Metapher und Lock-In-Strategien Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
The Strategy-Performance Cycle - Präsentationen und Diskussion | ||
Di. 5.5.2020,
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Präsentation und Diskussion Thema 4: The Strategy-Performance Cycle I: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Initiation (gemäß Turban) Insbesondere: Company Analysis, Value Proposition, Competition, Mission, Objectives, Erfolgsfaktorenanalyse, Opportunities (jeweils im Kontext von Digital Business) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) | |
Di. 19.5.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 5: The Strategy-Performance Cycle II: Digital Business Planning: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Formulation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Planung, Kosten-Nutzen, Budget, Risikoanalyse, Canvas, Business Plan und Business Case (jeweils im Kontext von E-Business) |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 6: The Strategy-Performance Cycle III: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phase Implementation (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail identifizieren, gestalten und ausführen. Insbesondere: DB-Projektplanung, Resource Allocation, Planungsteams (was, wer, wann, wo) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) | |
Di. 16.6.2020 , 10:15 - 13:30 Uhr |
Präsentation und Diskussion Thema 7: The Strategy-Performance Cycle IV: Aufgaben, betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente der Phasen Performance/Strategy Assessment und Performance Improvement and Management (gemäß Turban) Wichtige Inhalte u. a.: Digital-Business-Geschäftsprozesse im Detail überwachen und analysieren. Insbesondere: Metrics, Monitor Performance, Compare, Assess, Process-Mining, Improve, Adjust, E-Balanced-Scorecard, Delta-Modell |
(NN) |
Präsentation und Diskussion Thema 8: Planung / Controlling der Last-Mile im Bereich B2C Problemstellung, eingesetzte Technologien und innovative Lösungsansätze Durchführung ONLINE (Videokonferenz) |
(5) | |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
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Di. 30.6.2020, 10:15 - 11:45 Uhr |
Präsentation und Diskussion und Diskussion Thema 9: Search Engine Planning und Controlling incl. Problem der Landingpages Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
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Di. 30.6.2020, 12:00 - 13:30 Uhr |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
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Zweitpräsentation und Diskussion Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
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Abschluss | ||
30.6.2020 |
Letzter Termin für alle geforderten Uploads und Diskussionsbeiträge |
alle2 |
Anmerkungen: 1 = bis Kursbeginn noch veränderlich 2 = Anwesenheit zu diesem Termin erforderlich bzw. dringend erbeten | ||
Zweitpräsentationen3, 4 | ||
Di. 21.4.2020 |
Thema Z11: Customer Journey, Touchpoints und Customer Experience |
(NN) |
Di. 5.5.2020 |
Thema Z12: Smart Services (mit Beispielen aus den "Smart Service Welten" - Projekte des deutschen BM f. Wirtschaft u. Energie) Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(1) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z13: Canvas-Modell Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(6) |
Di. 19.5.2020 |
Thema Z14: Kennzahlen im Bereich des Digital Business Controllings |
(NN) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z15: Strategien zum Online-Marketing I Die Phasen 1 bis 4: Positionierung, Zielgruppenbestimmung, Zielsetzung, Kanal- und Instrumentenauswahl ; vgl. z. B. Sens 2019. Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(5) |
Di. 16.6.2020 |
Thema Z16: Strategien zum Online-Marketing II Die Phasen 5 bis 8: Contentauswahl und -erstellung, Conversion-Optimierung, Controlling im Bereich online-Marketing, Automatisierung im Bereich online-Marketing; vgl. z. B. Sens 2019 Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(3) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z17: Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien |
(NN) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z18: Planung Online-Payment Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(2) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z19: Innovative Digital-Business-Konzepte im Bereich des stationären Einzelhandels Durchführung ONLINE (Videokonferenz)
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(4) |
Di. 30.6.2020 |
Thema Z20: Digital-Business-Risk-Controlling Insbesondere: Aufgaben und Vorgehensmodelle (jeweils im Kontext von Digital Business) |
(NN) |
Anmerkungen: 3 = Zweitpräsentationen als Ersatz für die Abschlussklausur 4 = werden beim ersten Meeting festgelegt |
WICHTIGE HINWEISE: Für Form und Inhalte der am Web bereitgestellten Kursarbeiten und Präsentationen ist weder die Lehrveranstaltungsleitung, noch das Institut, sondern ausschliesslich die jeweiligen Referent/inn/en verantwortlich. Mit einer Verschiebung oder Fortsetzung der Präsentationen auf den jeweils nächsten Termin muss gerechnet werden. Halten Sie sich daher auf jeden Fall die entsprechende Zeit von ev. Blockveranstaltungen und externen Verpflichtungen frei. Zusätzliche Präsentations-Formate (neben und nicht anstelle von pdf) sind gestattet. Wer zur Präsentation vorgesehen ist, möge am betreffenden Tag bereits um 10 Minuten früher damit beginnen, die dafür vorgesehenen Geräte im Hörsaal vorzubereiten bzw. einzuschalten, damit pünktlich mit den Präsentationen begonnen werden kann. Die erforderlichen Notebooks, Kabel, Adapter und Zwischenstecker bitte selbst mitbringen. Dies alles wird bei der Benotung mit berücksichtigt! |
Last modified 1.7.2020
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23.1.2021
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